אסטרטגיה תפעולית

בתור מנהלי חברה, במיוחד חברה גדולה, יתכן שאתם מרגישים שלמרות שמחלקות החברה עובדות כולן, משהו אינו פועל כפי שציפיתם. חברות וארגונים רבים סובלים מן הבעיה של עבודה פחות יעילה המביאה בסופו של דבר לירידה בתפוקה וברווחים. ברוב החברות, גם כאשר מנהלי החברה עושים סיעור מוחות מה לא עובד, הם לא מצליחים לשים את האצבע על עניין ספציפי אלא פשוט מרגישים שיש תקיעות מסוימת. ייעוץ תפעולי הוא המהלך שיסייע לחברה או הארגון לצאת מן התקיעות. את הייעוץ מבצעת חברה חיצונית בעלת ניסיון בתחום אשר יורדת לעומק תהליכי העבודה בארגון ונעזרת בכלים שונים כדי לאתר בעיות בעבודה ולהציע פתרונות.

מה כולל ייעוץ תפעולי?

ייעוץ תפעולי כולל מספר שלבים אשר כל אחד מהם נעשה בצורה קפדנית ומקיפה. ייעוץ תפעולי מתחיל קודם כל באיסוף מידע על הקיים כרגע. איסוף מידע הנוגע לעבודתן של המחלקת השונות, בין אם עבודה תוך מחלקתית ובין אם עבודה ותקשורת בין מחלקתית הוא חשוב ונעשה תוך כניסה לעומקם של תהליכי עבודה. לאחר איסוף המידע נעשה ניתוח שלו, הכל באמצעים טכנולוגיים מתקדמים. לאחר מכן יימצאו חוזקות וחולשות של הארגון: נקודות לשימור ולשיפור. בתוכנית מסודרת יינתנו הצעות לשיפור תהליכים והצעת חלופות לפעולות הנעשות כעת. הייעוץ כולל גם ליווי בשלב ביצוע תוכנית העבודה ובקרה על תוצאותיו של כל אחד מהשלבים או הפעולות המצוינים בתוכנית.

לשפר את עבודת הארגון בעזרת חברה המתמחה בתחום

ממש כפי שאתם מתמחים בתחומכם, כך שיפור וייעול עבודתם של חברה או ארגון הוא תחום התמחות בפני עצמו. אפשר אמנם לנסות לראות בעצמכם מה תוכלו לעשות כדי לייעל את עבודת החברה אך כדאי לא לבנות על כך שתביאו בעצמכם לשינוי משמעותי. לכן, מומלץ מאוד להיעזר בחברה אשר מתמחה בדיוק בעניין זה ומציעה ייעוץ תפעולי לחברות מענפים שונים ובסדרי גודל שונים. חברה המתמחה בתחום תבחן את הדברים לעומק בעזרת כלים מתקדמים העומדים לרשותה וכך תוכל להצביע על נקודות ספציפיות שמביאות לתקיעות ולסרבול בעבודה. קבלת תוכנית מסודרת וברורה תסייע לכן בתור מנהלי החברה ליישם את הדברים בשטח וגם לעקוב אחר השינויים טוב יותר.

חברת COR מתמחה בתכנון וליווי פרויקטים וכן במתן ייעוץ תפעולי לחברות וארגונים שונים. החברה עוסקת בתחום שנים ומציעה ייעוץ מקצועי ויחס אישי לכל לקוח. מוזמנים ליצור קשר.